管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念

　　　　《管理的常识》作者:陈春花编辑推荐　　很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。　　管理就是让下属明白什么是最重要的；　　管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；　　管理是“管事”而不是“管人”；　　管理就是让组织目标和个人目标合二为一；　　管理就是让一线员工得到并可以使用资源；　　管理只对绩效负责。　　公司为什么不是一个家？　　在组织中人与人公平而非平等；　　组织结构是要解决权力与责任匹配的问题；　　领导如何发挥作用？　　人为什么要工作？　　人不流动也许是安于现状不求发展；　　群体决策不是最好的决策而是风险相对小的决策；　　目标为什么可以不合理？　　不是变化快，而是计划没有包含变化。　　内容简介　　金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。...

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