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，就没什么可惊奇的了。
“或许，也不会被发现。”
助理嘀咕了一声，坐在自己的座位上。开始考虑起来。
……
“差了多少？”比克斯眼见罗宾诺夫的这里退出去，才神情严肃起来。“你的表现太让人意外了，估计一上班，他们就会知道，你在为《歌舞青春》头疼了。”
“不需要被告知，他们都会知道的。”罗宾诺夫走过来把报告递给比克斯，“900块银幕的差距。票房却反而比较对方少500万左右——这怎么可能！难以置信。”
《歌舞青春》是一部很难估算票房的电影，尽管大家一致认为这部电影会为米高梅赚不少钱。但按照制片预算2000万不到来说，票房在5、6000万应该就算表现良好，可是如果加上“歌舞青春杯”的投入，那么它的票房就应当要到8000万以上才能谈及表现不错。
而从其它因素来看。“歌舞青春杯”的推广，全覆盖的互联网病毒式营销，精准的目标人群推介等，再加上一个不是理由的理由——由丹尼尔。桑德勒投资制作！这些林林总总，不好估量的因素，让各大预测机构，对《歌舞青春》的北美票房预测相差巨大。
最低的《综艺》的杂志，给出4000万以下的预测——“歌舞片也许会有复兴的一天，但可能不是因为幼稚的校园舞蹈。而它聚焦的观影人群年龄很尴尬——其中一大部分是没有观影决定权的，同时又不够低龄以至于可以得到父母的重点照顾。一部g级影片，要么是给幼龄孩子准备的，要么就为那些有独立观影**和能力的人——而《歌舞青春》的目标人群似乎处于两者之间，一个尴尬到可能导致失败的区间人群。有赖于丹尼尔的信用，和‘歌舞清除杯’的股东，它不至于赔钱，但想要和《坏老师》一样大赚一笔，恐怕不太可能。丹尼尔想要证明自己出了r级片，也擅长g级片的打算，也可能会落空。”
而《洛杉矶时报》给出8000万的数字，肯特。图兰则认为能够破亿，他在自己的f2f上发表了和《时报》预测继而那不同的数据。
“在《时报》上，我们综合了很多因素，得出8000万的数字。但从我个人的角度，从‘歌舞青春杯’影响力、首映式当天体现出的号召力，到丹尼尔。桑德勒对该片的信心，以及最重要的，这部片子体现出来的一种美好、阳光的青春色彩，从这些方面来看，我认为它会在北美拿下一亿。”
在《时报》这个数字左右的比较多。
《纽约客》认为可能是6500万，《娱乐周刊》则认为是7500万，《华盛顿邮报》给出了更为大胆的预测——9000万。
他们各有理由，认为这部片子，具备多重的票房鼓励因素——可是受限于其最根本的劣势，说到底，这就是一部校园青春歌舞片，很难吸引自认为成熟的影迷。而青年人到底有多少消费能力还是未知。至少没有人认为他们足以让一部电影闯过一亿大关。
票房预测数据最高的机构，是山鹰公司！
这让不少人瞪大了眼睛，山鹰公司和dd影业关系密切，这不是秘密。但一直以来，即便是涉及dd影业的作品，山鹰影业也是相当严谨的。比如《坏老师》。山鹰公司就只给出了6000万的预测——首周它就已经突破这一数字，不过在一众失败的预测里，这并不值得被拉出来说一遍。
似乎是吸取了《坏老师》的经验，这一次山鹰公司对《歌舞青春》的预测高达1亿3000万。
丹尼尔现在非常少直接干涉山鹰公司的业务，即便涉及dd和米高梅的电影。除非确实需要动用到山鹰的影响力来达成某些目的，否则他不会影响弗雷德在山鹰的权威地位，《歌舞青春》当然不在上述范畴内。
因此这是山鹰独立的预测结果。
看上去，山鹰的报告要更为可信一点，他们搜集了青少年聚集的社交网络数据。做了针对性的电话问卷，以及在大中小学的现场问卷——综合这些数据，山鹰认为，大学生以及离开大学不久的这部分人群，他们对《歌舞青春》的观影预期，可能比其它机构预测的高得多——在他们对六所大学近1000名大学生的人问卷中，有64％的人选择了‘会去看’和‘可能会去看’，明说‘一定不会去看’的只有10％。剩下的人里，选择‘可能不会去看’的是15％。11％的人则表示‘还不确定’。这个数字意味着，《歌舞青春》可能因为覆盖大学生群体的‘歌舞青春杯’而赢得了他们的认可，从而大幅度地提高票房预期。
而在中小学群体中，希望去看的人数更是高达85％以上——尽管其中还有40％的孩子表示要看父母是否同意。但一般来说，周末带孩子看一场没有违禁画面的g级片，恐怕大部分家长都不会拒绝。
山鹰公司在报告说。“尽管我们没有对其它群体的观影期待做调查，但有理由相信，这部作品，很可能已经冲破了它本身题材的桎梏，从而吸引到不同年龄层的人前往电影院。”
所以山鹰给出了这么一个看上起匪夷所思的。足有《综艺》3倍的预测数字。
而现在，1亿3000万，不出意外的话，可能是所有预测中，离最终数字最近的了。
杰夫。比克斯没有理会罗宾诺夫压低嗓子的咆哮声，他仔细地翻看了数据报告。
《歌舞青春》、《超人归来》、《坏老师》……比克斯闭了闭眼睛，《坏老师》没有受到任何显著的影响，这意味着它和《歌舞青春》的上映，压力全都加到了《超人归来》《人生遥控器》《赛车总动员》《疯狂神父》这些其它公司的作品上了。从《人生遥控器》和坏老师差距越来越大的趋势可以看出来，这一次米高梅玩了一手包夹策略。
在此之前，很多人看到米高梅将《坏老师》和《歌舞青春》的档期安排的仅仅前后相差一个礼拜的时候，还对他们嘲笑不已——这完全是对内消耗的举动——即便看好暑期档，也不需要抓住这个放假前的最后时刻一股脑挤上线。
想必这些人现在的表情一定很精彩。
《歌舞青春》是g级片，而《坏老师》是r级片，后者先上一周，足以让愿意更早消费的重合人群——学生和年轻人先看过。等到《歌舞青春》再上的时候，定位截然不同的两部电影，不会让人做二选一，会看依旧会去看。但对于《超人归来》，则完全不一样，《坏老师》凭借精准的题材挖掉一块蛋糕，《歌舞青春》则以蛊惑式的吸引力再次挤压《超人归来》，对在电影院里看《超人》已经不那么熟悉的年轻人，很难说会为了《超人归来》放弃《歌舞青春》。
“是他赢了。”
比克斯扔下报告，开门离去。（未完待续。）
第385章 丹尼尔影院
不仅仅是华纳兄弟，环球、迪士尼等等，都在《歌舞青春》和《坏老师》这两部加起来还不到5000万预算的电影面前败下阵来。
2006年北美暑期档，以米高梅的王者归来盛大开启。
这个一度掌握了世界电影产业的伟大公司，在经历无限的辉煌和没落之后，似乎要重新找到属于自己的定位了——尽管不再可能重新成为半个世纪前的米高梅，但现在，它至少可以告诉所有人，在腐朽的身躯上，它已经诞生了新的枝干，绽放了鲜花，它的未来充满阳光。
丹尼尔第二天前往东方影院最大的观影厅，能够容纳1200人的1号厅，和“歌舞青春杯”参赛人员，幸运的影迷一起，观看了这部引发潮流的电影。
电影院为丹尼尔和参赛代表提供了300张票，剩余900张则在瞬间被一抢而空。
几年来，东方影院已经成为洛杉矶地区条件最为卓越的电影院，最棒的屏幕，最优质的音响设备，完美的隔音设施，舒适的座椅和顶级的空气循环系统，所有这些因素让它成为电影院的标杆建设方式——当然不是所有人能够承担起这种建设费用，所以能够达到7成的效果，再以更为平易近人的价格，就足以避免客户的不满了。
东方影院在全美只有三家，都在洛杉矶地区，所以对于整个原先市场来说，这算不上是个挑战者，但独特的经营方式和追求极致的风格，让它成为了这一行业的明星——如果你打算进行一场美妙的观影体验，那么去东方影院会是最棒的选择。
因此，这也造就了很多有意思的情形。比如在东方影院。你尝尝能够看到在电影结束后，男士单膝跪地求婚的场景。你也能够看到一些在普通电影院看不到的默契和友好——如果你在别的电影院和陌生人交流可能很难，但是在东方影院不同，大家进入其中，就自动认可了彼此是“志同道合”的朋友，因此你非常容易和陌生人进行交流、沟通、分享。
“东方影院内有一种美妙的让人沉醉的氛围。来到这里，你就像是加入了一个俱乐部，尽管彼此并不认识，却知道对方一定和自己有共同点，也许你们都是电影发烧友，也许你们共同追求精致的生活，也许你们都热爱交流和派对……这在别的地方绝无仅有。如果你追求这种独特而完美的观影体验，那我非常建议你来这里——不过，它有点贵。你需要做好心理准备。”
洛杉矶一家旅游公司，在介绍当地值得一去的地方的时候，是这么描述东方影院的。
丹尼尔有一段时间没有来这里了，他也没什么机会到电影院看电影，通常他在dd影业、米高梅影业或者马里布的家里观看电影，他总能拿到一个单独的拷贝——因为他看的大部分是自己公司出品的电影。然而即便不是，作为奥斯卡终生评委，dd影业和米高梅影业的老板。好莱坞最具权势和号召力的巨星，他总比那些影评人有资格拿到制片厂的拷贝。如果他想获得观众对电影的回馈和反应。统计公司、调查公司会为他做到这一切。a？a…？还是b？观众给出的�