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不过过高的售价会让很多人望而却步。
而选择在这个时候发售x系列，那肯定会吸引一大批想使用玫瑰手机以及新的手机用户转而将目光看向x系列。
但是就像之前官网上公布的技术数据，x系列毕竟只是一种最基础版本的机型。肯定有很多中等层次的消费者不会采用。
而前面第二代机型的预热，也导致很多老用户会放弃其他类似于诺基亚的外国品牌转而注意道玫瑰。
那么。
在这个时候，如果再抛出s系列的话，崭新的设计和减半的价格肯定会赢得市场上相当一部分消费者的青睐。与此同时还能够持续保有购买和使用第二代玫瑰手机的优越感。
消费者的心里是极为独特的。
这个优越感心里会持续很长一段时间，在慢慢消退之后，再次推出第三代具备革新力量的机型时。
那么玫瑰手机势必会取得史无前例的成功。
“市场部和生产部的人留下来。其他人散会吧。”
见众人并没有提出什么更具有新意的建议，张晨果断休会了。不过他的任务还没有完成。
在一大半人离开会议之后。
会议继续。
只不过这一次参加的人更少而已，除了市场部的主管以外。就只有生产部门的主管。
“刚才田副总的那个建议你们两个部门是怎么想的，觉得可行吗？”
张晨心里虽然已经有了决定，但是市场部和生产部门的意见仍然至关重要。
这也是他留下两个部门领导的主要原因。
“我们市场部门没有什么问题，但是如果延长s系列的发售时间，那我想我们市场部门肯定要提前进行公关，否则集团的信誉会受到较大的影响。”
闻言。
张晨微微思索了片刻。
“我有一个提议，你们市场部门与其做一个公关工作，不如跟广告部门联手打造一个广告，索性对s系列进行宣传。”
“打广告？”
“张总，这发售时间都已经公布了，到时候不上市的话那岂不是失信了，怎么还能打广告。”
市场部的两位老总顿时就有些纳闷了。
“很简单。你们可以对时间进行解释，原先公布的发售日期是预计中最快的日期，但是可以延后，这并不违反市场规律。
在之前公布的发售日当天，集团可以在小范围内进行试发布，就以产品测试的名义，这个时间不宜太长，三个月就行了，也就是延长道明年2月份。
之后2月份可以再进行一次市场预测的评估，这样延长的时间至少就有半年。”
“这样行吗？”
市场部的两位老总有些懵，他们哪里知道张晨的思维跳跃得这么厉害，某种程度上讲，这是进行市场欺骗。
“行！你们不要忘了，在年底也就是1月份左右我们会发布x系列的产品，这就足够消除市场的质疑了。”
几个人顿时就愣住了！
因为x系列当初公布的发售日期的确是1月份。
“我们把选择权交给市场，让消费者来决定，s系列和x系列必定会成为玫瑰品牌奠基之作的。”
这一刻，张晨显得异常自信。
605强硬派
微星科技集团是10月1号国庆节当天公布了s系列的预发售信息，随即在第二天马上就在玫瑰官网公布了x系列的发售信息。
尽管并没有发布具体的日期，但是根据外界的猜测，在国庆节结束后微星科技肯定会发布具体的发售公告。
但是在国庆节长假刚刚结束的第二天。
玫瑰官网的一则消息再次让国内的舆论聚焦到了微星科技那里。
s系列将会采取验证和预售的方式，正式发售时间延迟到2004年7月1日，
紧接着。
x系列中文版将于2004年元旦进行正式发售，英文版于2003年圣诞节开始提前发售。
微星科技集团到底想干什么？
这个大大的问号在长假结束后的首个工作日立马就萦绕在每一个业内人士心头。
此前。
在玫瑰官网上发布的第一条有关x系列的公告中，并未提及x系列英文版的事情。
微星科技集团跟国内三大通信运营商之间签订的生产和销售协议是局限于国内的技术标准。
发行英文版本？
难道微星科技已经跟境外的通信公司取得了一致的战略协议吗？
这个疑问并没有让外界等得太久。
在紧接着的一个礼拜内，在亚洲包括韩国、新加坡以及印尼在内的十余个东亚和东南亚国家纷纷表示已经跟中国微星科技集团签订了x系列玫瑰手机的代理协议。
随即在欧洲，以奥地利为代表，包括意大利、西班牙和葡萄牙等国家也先后公布了这个消息。
根据合同规定。在年内，将会由微星科技集团提供技术支持。授权这些国家的电信部门生产x系列的玫瑰手机并在本国市场上进行出售。
唯一的限制就是。
这些被授权的企业都只能采用微星电子集团生产的核心硬件设备，这一条几乎也就保证了x系列的超常性能。
同时。
公告也透露。
除了在中国境内的x系列会以免费的方式进行发售以外。全球其他国家所发售的x系列手机一律会以一个极低的价格进行出售。
这也就意味着。
在第二代玫瑰手机登录世界市场之后，微星科技集团便迫不及待地以一种极其迅速的速度选择了在激烈竞争的环境中，以一中意想不到的策略进入了低端移动产品市场。
为此。
微星科技集团甚至不惜取缔s系列产品的发售。
只是！
事情真的会这么一帆风顺吗？
面对微星科技咄咄逼人的气势，首先发难的却是国内的手机生厂商。
尽管不至于始料未及，但是张晨仍然有些失望。
事实上。
在张晨的印象中。
国内手机市场的历史数据显示，在2003年道2004年，国内的手机市场竞争激烈加剧。
从2003年开始，国内的手机市场风云变化，以诺基亚、摩托罗拉、三星和索爱四大品牌为主的国外品牌几乎上占据了价格在1500到2000以上的手机消费市场。
国内的品牌。类似于步步高，科健，tcl，波导等等手机生产商由于2003年初发力一度占据了国内市场将近百分之60的份额。
但是随着以移动为代表的运营商开始后发制人，同时国内的手机生产商在核心的技术以及革新等方面远远受制于西方企业，很难满足市场越来越变化的外观和技术需求，这一市场份额在2004年开始急剧下滑。
随之而来的价格战更是彻底葬送了他们的发展潜力。
玫瑰手机的应运而生虽然改变了这种格局，但是事实就是，国内以15％甚至20％的速度递进的市场需求仍然给予了国外品牌大量的生存空间。
国产手机并不强大的生产能力对于将近7000万台的市场需求来说竟然出现了供过于求的现象。
在这种情况下。
在本就竞争激烈的低端市场上。微星科技竟然采取免费发售定制机的市场策略。
可想而知。
对于国内的生产商而言，这意味着什么。
最大限度地挤压市场空间！
利润下滑！
销售额下降！
继而破产！
这几乎就是一个无法避免的困局。
然而。
要改变这种困局的，别无他法，只有真正进入3g智能时代。让国内外的生产商和品牌处于同一个起跑线上，才有一丝胜利的可能。
在全球的手机生厂商都在依靠gsm技术在世界范围内展开激烈的竞争的时候，微星科技淘汰了这些陈旧的技术。
每一次涅槃都是在燃烧的灰烬里重生。站在民族企业的角度，张晨的确触犯了国内大量手机生产商的利益。甚至直接切断了他们继续发展的希望。
但是这个强势的声音，他必须发出来。
因为他的目光在中国以外的世界。如果不能够很快肃清国内市场的格局，那么微星科技就很难也不可能引领世界技术革命。
中国的庞大市场，就足以支撑微星科技打败每一个竞争对手。
“这是垄断！是非法竞争！”
“微星科技这是在进行技术独裁！”
“玫瑰手机应该遭到抵制，建议国家立法限制微星科x系列的发售。”
当然。
也并非所有的言论都在反对张晨，反对微星科技。
作为国内的知名新闻评论员，来自首都大学的经济学家李平教授以及来自南江科技大学的计算机和互联网产业专家梁小强教授在接受经济周刊采访时。
说出过这样一段话。
“混乱中自有秩序，看似混乱的国内手机市场其实是在以一种混乱的方式完成产业和资源的整合。
目前国内市场上看似是微星科技集团一家独大，但是如果不出意料之外的话，预计在两到三年内，国内的手机市场就会呈现一副欣欣向荣的局面。”
这个判断在此刻看来尽管显得有些苍白无力甚至是可笑，但是很多人都没能预料到。
仅仅过了不到两年后。
随着微星科技集团引领的3g技术获得跨越式的发展和推广之后，国内的三大通信运营商相继在3g领域做出了决定性的变革。
仿佛在一夜之间。
包括小米、联想、华为等一大批3g手机生产商在蛰伏了数年之后纷纷开始树立起大旗跟玫瑰手机分庭抗礼。
而当初无法变革的波导，步步高以及tcl等一大批手机生产商则消失在历史长河中。
面对纷繁复杂的国内舆论。
张晨也显得异常强势。
“垄断？如果微星科技发售x系列玫瑰手机的策略叫做垄断的话，那国内一大批企业都要接受有关部门的调查。