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赛贝思，没有那么容易，说是背上一个包袱也不为过。”
“等仁科真正把赛贝思融合进来，外部环境可能已经发生了翻天覆地的变化。”
“比如，开源社区在商业应用上步入实质阶段；再如，当下带来各种美好行情的互联网大潮，开始消退了，业界进入了另外一个萧条和兴旺的周期。”
程守宗虚心受教地连连点头，可脸上还是难掩失望之情。毕竟，自己的创意，被大老板和风细雨地枪毙掉了。
敏锐地注意到了对方神情变化的首富先生，哈哈一笑，语重心长地说道：“当然了，你的眼光很准，透过了赛贝思的表面危机，看到了它的价值所在。”
“我这边倒是有一个更能利用赛贝思价值的主意，需要你的大力帮助。”
程守宗听得精神一振，连忙开口道：“愿闻其详。”
……
由于唐焕的横空出世，相比于原来的历史轨迹，很多人都不得不改变生存法则。
比如，微软公司便是如此，它的产品线支持方圆、苹果、Unix在内的众多平台，比“专一”的原本时空“花”多了。
这也很正常，人是最能适应环境的高等生物，而盖茨虽然比不上首富先生英明神武，但也是雄才大略之辈。当然有着自己的生存智慧。
不知道被唐焕抢走了多少原本属于自己风光的盖茨，今年的心情，只能用跌宕起伏来形容。
微软的消费级操作系统Windows_98可谓集大成于一身，算得上微软少有的“完美”产品了，一经推出，市场反应积极，让盖茨看到了大有可为的机遇。
没想到，突然跳出来一个切尔诺贝利病毒，到处肆虐之下，把底层中断管理机制有着严重缺陷的Windows_98，打成了筛子。
欲哭无泪的盖茨，倒也爷们，当机立断地砍掉了Windows_98的继任者，Windows千禧版的开发计划，并进一步壮士断腕，放弃了Windows_9X产品线，转而将宝完全压在Windows_NT产品线上，将Windows_NT4的继任者Windows_NT5。包装成Windows_2000，好在进军服务器／工作站这个高端市场的同时，也兼顾Windows_9X产品线原来负责的家庭消费级市场。
让盖茨庆幸的是，刚刚得到确认，Windows_2000开发顺利，明年应该可以如期推出。
为此，盖茨也在心理安慰自己：借着这次的机会，将分散的操作系统产品线整合起来，未尝不是一件好事。
可在操作系统上刚松了一口气，数据库方面又开始出现危机。
史蒂夫·鲍尔默汇报了一个扎心的消息，全球数一数二的企业管理软件厂商，仁科，似乎要把微软的关系型数据库SQL_Server打入冷宫。
微软公司在数据库领域，也分成了两个产品线，一个是桌面级，一个是企业级。
前者包括曾经在IBM_PC兼容机平台风光无限的微机数据库DBase的山寨品FOXBase，但它不原生支持已经成为主流的关系数据库模型，于是微软又弄了一个桌面级的关系数据库管理系统Access，并集成到自己的办公软件套件Office当中。
不过，真正财源滚滚的数据库产品，还是要面对企业级市场。
微软早就眼馋哲儒软件、ＩＢＭ、甲骨文的大发其财了，于是在这方面没有底蕴的微软，走了一个迂回的道路，即和赛贝思联合开发关系型企业级数据库SQL_Server。
可惜的是，心高气傲的双方，都不是什么善茬，最后因为利益分配等原因，分道扬镳了，而微软自此开发自家版本的SQL_Server，也就是MS_SQL_Server。
不过，也正是因为这个渊源，MS_SQL_Server和赛贝斯的SQL_Server，不可能被完全割裂开来，还是存在不少共同之处的。比如，双方所使用的关系型数据库结构化查询语言，都是TSQL。
已经被微软勤勤恳恳地开发到第六版的MS_SQL_Server，面对哲儒软件的EBase、IBM的DB2、甲骨文的Oracle，根本摆不上桌面。
对此，在追赶同行上经验丰富的盖茨，给MS_SQL_Server制定的经营策略是：结交类似仁科这样的企业应用方案独立软件供应商，以近乎白送的价格，游说他们采用自家的MS_SQL_Server。
仁科倒也欣然接受，盖因为数不少的中小微企业，对价格敏感，要求又没有那么高，MS_SQL_Server还真就够用了。
于是乎，MS_SQL_Server便在盖茨制定的这种委曲求全的策略下，一步步地成长着。
但万万想不到，现在仁科突然要舍弃MS_SQL_Server不用了。
盖茨定了定神，沉声问道：“知道什么原因么？”
史蒂夫·鲍尔默无奈地回答道：“仁科准备收购赛贝思，于是便想通过拿下MS_SQL_Server，来取得对方信任。”
盖茨恼火地一拍桌子，张了张嘴，但又不知道吐槽什么才好。
这两个人正大眼瞪小眼的时候，部下前来汇报：唐来访！
盖茨和首富先生之间的关系很微妙，说是闹掰了吧，还时不时地走动一下，可谓是爱恨纠缠，恩怨难以一言道尽。
不管怎么样，盖茨还是要起身迎接的。
唐焕貌似大咧咧地笑着，开口道：“我这次到西雅图，是准备参观亚马逊公司的，但突然想起来，有段日子没来微软串门了，所以就不请自来了。”
盖茨陪笑道：“欢迎唐的光临。”
首富先生大马金刀地坐下后，便扎心地问道：“我怎么听说，继Windows_98遭遇麻烦后，微软的关系数据库MS_SQL_Server，也被仁科冷落了？”
“唐的消息可真灵通。”盖茨尴尬地说道：“不知道，你可否帮忙，对仁科施加一下影响。”
“我对仁科的想法还是有所了解的。”唐焕悠悠地建议道：“照我说啊，微软不如把赛贝思收购了。”
盖茨和史蒂夫·鲍尔默对视了一眼后，陷入了沉默。
？
第1051章贪婪的安然在找死
从一九七九年大家还都处于微末阶段开始算，盖茨和唐焕已经打交道二十个年头了。他有一个体会，那就是，只要对方主动开口送过来的东西，必然饱含深意。
盘算了一会，盖茨谨慎地缓缓开口道：“微软现在的日子，只能说还算过的去。如果花几十亿美元收购赛贝思，就会感觉多了一个负担。”
唐焕眉头一挑，直指核心地说道：“现阶段，微软产品线的完整程度，仅次于哲儒软件，甚至强过ＩＢＭ，唯有企业级数据库领域打不开局面。”
“目前该行业发展的脚步很快，就连在软件方面只做数据库的甲骨文，都在单纯的数据库管理系统之外，加入了前端快速应用开发工具，并瞄准了直接面对终端用户的ＥＲＰ。”
“大家都在迅速地深度整合资源，微软还在不紧不慢地完善产品、追赶同行，恐怕会越来越落后。”
“仁科之所以对赛贝思感兴趣，就是因为数据库厂商跨界地觊觎ＥＲＰ行业，于是这次想要通过赛贝思，保证Unix平台的格局不至于受人所制。”
“如果微软收购了赛贝思，那凭借MS_SQL_Server本来就和赛贝思产品同根的渊源，肯定可以迅速弥补企业级数据库的短板，并维持和仁科的稳定合作；可要是错过了这次的机会，微软尚不强大的MS_SQL_Server，对仁科还有什么用处呢？”
盖茨神色不动地听完后，瞧了一眼史蒂夫·鲍尔默，心领神会的对方，随即摆出自己的急性子做派，直白地问道：“唐，不得不承认，你说的这些非常在理。可是，你有什么理由，什么立场，愿意微软抢在仁科前面，收购赛贝思呢？毕竟，论起关系远近来，仁科那可是你的嫡系！”
“你也说得非常在理！是啊，我有什么理由，什么立场？”首富先生哈哈一笑，站起身来，踱了几步，然后居高临下地直视着史蒂夫·鲍尔默的眼睛，悠悠地说道：“好吧，史蒂夫，那我就给你答案！”
“美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案中，司法部不是认为，哲儒软件公司强大得让市场调节失去了作用么？”
“那好，如果微软收购赛贝思，是不是就说明了，市场调节依然在起作用，整个行业还有足够的竞争呢？”
史蒂夫·鲍尔默避开唐焕锐利的目光，心里暗自嘀咕，“这还不叫垄断？”
盖茨挠了挠头，为如何抉择，感到苦恼。
史蒂夫·鲍尔默刨根问底成功了，首富先生讲出了自己的真实意图。
可那又怎么样？
这就是唐焕摆在桌面上的阳谋！你接，还是不接？
如果微软畏手畏脚地拒绝了，那就真如首富先生刚才所分析的那样，在竞争激烈、强者越强的企业级数据库市场，越来越边缘化了。
要是微软按照唐焕指出的道路走下去，相信会是正确的决定，可这算怎么一回事啊？到底谁才是微软的董事会主席！到底谁才是微软的首席执行官！
看着脸上露出挣扎之色的盖茨，首富先生语重心长地说道：“比尔，我们之间的交情，已经差不多有二十年的岁月了吧！”
“你好好想想，只要别人不来害我，我什么时候主动去做过不利于别人的事情？”
“美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案当中，微软出庭作证的时候，一直秉持着客观中立的立场，心中有数的我，对此非常感激。”
“其实好好想一下，就会发现，微软收购赛贝思，可谓三全其美。”
“首先，陷入经营危机的赛贝思被拯救了。我们这些在ＩＴ行业打拼了二十多年的老东西，也算是对整个行业尽到了自己的责任。”
“接着，微软找到了一个最快速、最有效的方法，补上企业数据库方面的短板。”
“最后，微软的发展壮大，证明了整个行业，并没有被哲儒软件公司一手遮天地失去了竞争的活力。”
“如此让各方共赢的事情，多么难得啊！比尔，你有理由拒绝么？”
被唐焕的“深情款款”，刺激得起了一身鸡皮疙瘩的盖茨，心里忍不住吐槽：“微软收购赛贝思这件事，确实一举多得。可问题在于，你也太霸道了，温和的表象下，根本不给人拒绝的可能啊！”
结果，他又听到首�