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ideoHomeSystem——VHS的JVC——杰伟世。
当然了，在录像带系统发展前一阶段参与进来的厂商，虽然成了看客，但无碍于他们跟风生产来赚钱。
通过Umatic的初战告捷，索尼在录像机这个领域可谓是积累下了深厚的技术底蕴，Betamax便是从Umatic演化而来，于1975年推出的，其使用0。5英寸——12。7毫米录像带，存储方式为螺旋扫描，磁头数为2。
通常情况下，Betamax和Umatic一样，按照专业领域的使用习惯，支持的记录时间为60分钟。
不过在1977年，索尼推出了采用这个标准的、支持长时间的录像机sl–8200。可提供两个小时的记录时间。
而VHS标准则由JVC公司在1976年开发，背后有松下支持，其最明显的特征就是，在通常情况下，直接支持两个小时的记录时间。
两者相较而言，VHS提供了比Betamax更长的播放时间，同时磁带传送机构没有Betamax那么复杂。
另外就是，VHS比Betamax的快进和后退速度快很多，因为在磁带高速卷动之前，播放磁头就已经离开了磁带。
画质方面则是Betamax格式比较好，但这个优势对用户而言，往往没有更长的播放时间吸引力大，并且在进入美国的时候，被害怕冲击电影业务的环球告上了法庭。
索尼的Betamax之所以在第二阶段的录像机标准竞争中落败，原因非常复杂，比如自身因为第一阶段的市场竞争胜利而变得骄傲自大，专利技术并非足够优秀但却固步自封、运营上太独导致缺少合作伙伴等等。
而JVC以及它的后台老板松下，则姿态足够低，态度足够灵活，当RCA要求通过降低画质的方式增加播放时长的时候，索尼拒绝了，而松下则跪舔了。
于是就这样，双方阵营的力量对比发生了决定性的变化。
不过，在大众应用领域败北的Betamax，在广播级应用领域当中却受到了青睐，毕竟后者更在意的是画质。
按照历史轨迹发展，这场标准之战的走向，要到1984年才会变得明朗起来，在此之前则各自拼命地跑马圈地，抢占市场。
唐焕熟知其中的利害关系，也知道如何选择，但自己的实力毕竟蔚为可观了，如果站到索尼这边，没准真能让索尼最后胜出了。
所以，原本时空的态势只能参考，唐焕还得实际考察一番，才能做到心中有数。
在安川英昭的提前安排下，唐焕首先访问了索尼公司，其会长盛田昭夫和董事大贺典雄等人亲自出面招待，而社长岩间和夫则因为身体健康原因未能露面。
唐焕对此并未在意，因为他知道，按照历史轨迹发展，就在明年，岩间和夫会因为癌症撒手人寰，由大贺典雄接替社长的位置。
换而言之，未来的十几年内，索尼的当家人，就是眼前的盛田昭夫和大贺典雄。
虽然看起来自己被盛情款待，但唐焕并没有任何情绪波动。
自己值得如此的规格，而且日本人的礼遇，只是出于对强者的一种尊重罢了。
纵然点头哈腰、彬彬有礼，但其脑袋里的鬼主意仍然照打不误。
在寒暄过程中，唐焕对在日本国内极有声望的盛田昭夫，倒是特意观察了一番。
此人在二战期间曾经担任海军技术中尉，并认识了井深大，于是到了战后，两人共同创立了索尼。
和大部分公司创始人组合一样，井深大专于技术研发，而盛田昭夫则擅长公关。
其对索尼的贡献表现在多个方面，比如索尼在美国的融资和上市、创造了极为成功的Walkman“随身听”品牌、收购哥伦比亚电影公司……可谓一路将SONY品牌推广至全世界。
不过，盛田昭夫并非一个安安分分的生意人，他的言论更是引人注意。
比如在1960年代，盛田昭夫创作了《学历无用论》，书中强调企业应该注重个人能力，而非学术背景。
这种观念对日本传统的雇佣积习提出质疑，并在当时的日本引起极大的反响，成为超级畅销书，再版十多次。他也借此博得了“打破传统框框，不拘一格起用人才”的美誉。
原本时空里的1980年代最后一年，盛田昭夫和政治人物石原慎太郎，共同编著了一本书——《日本可以说不》。
这本书的出版时期，正是日本经济形势表现最疯狂的阶段，索尼买了哥伦比亚，松下买了环球影业，三菱买了洛克菲勒中心……给人的感觉就是，日本恨不得把整个美国都买下来。
在这种日本经济强势增长的大气候下，该书迅速成为讨论热点，许多未得到授权的版本，被翻译成英文并在美国流通。
可以说，这本书因鼓吹日本应该在包括经济和外交的各个领域，提高自主地位，尤其是相对美国的自主地位而著名。
书中说道：“无端挑起战争的好战的日本人，制造南京大屠杀的残暴的日本人，这是人们对日本人的两个误解，也是‘敲打日本’的两个根由。我们必须采取措施消除它。”
不过，在被授权的翻译中，并没有包括盛田昭夫的文章，据说是索尼公司担心自身利益受到影响所致。
彼之英雄，我之仇寇，如是而已。
虽然唐焕对盛田昭夫不感冒，但这不会影响到和索尼做生意。
何况，有了交流的渠道，才会有下手的机会不是。
就像翁菁晶曾经问的那句“大人物是不是也能当一个好演员呢”，答案当然是了，每个人的心里，可都是有一本《演员的自我修养》。
“这次来索尼公司打扰，感觉十分过意不去，我特意准备了小礼物，表达一下心意。”唐焕一摆手，随从送上来几幅他写的字，其内容均来自于《论语》，这部经典在日本上流社会里还是有一定地位的，日本皇室取名字就常常进行引用。
唐焕的书法完全拿的出手，盛田昭夫和大贺典雄显得十分高兴。
“我们也是准备了小礼物，倒是和唐先生心有灵犀一点通了。”盛田昭夫用目光示意了一下，随即秘书送上来一个精美的礼盒。
唐焕打开一看，原来是索尼正在极力打造的，同样也是盛田昭夫的得意之作——“随身听”Walkman。
“这个产品我可是闻名已久了。”唐焕装模作样地惊喜一番，甚至带上耳机，按下了播放键。
不可否认的是，索尼产品的质量确实有独到之处，就拿眼前这个耳机来讲吧，几十年后的大众货都未必能在音质上比得过。
唐焕微微一挑眉头，并非因为对索尼Walkman优秀品质的赞叹，而是他竟然听到了邓俪珺的歌曲，这是歌后今年上半年在日本发行的新单曲——《最初的梦想》。
看来，在礼物的选择上，索尼可谓是煞费苦心啊。当然了，这也显示出了索尼的公关能力。
通过这种礼尚往来，双方的会谈气氛自然更加融洽了，很快将谈话内容转向了正题。
唐焕并没有直接说，我想看看你们的Betamax和JVC的VHS，究竟哪个更好，而是走的迂回路线。
索尼今年在3。5英吋软盘和相应驱动器研发方面，取得了十分明显的进展。对此，二代方圆电脑是真的十分感兴趣。
要知道，目前在个人电脑上大行其道的外部存储设备是5。25英寸的软盘系统。这样的个头，实在让主机的机箱设计感到了不方便，而其在容量上的表现也差强人意。
另外，随着数据库应用研发的深入，新一代的计算机监控系统，也被列进入了哲儒的计划，顺理成章地，索尼的Betamax标准成了重点考察对象。
对于这两个潜在的市场，索尼公司都十分动心。
二代方圆电脑在全球范围内的月出货量，已经超过了10000台。
简单地算一下，如果索尼刚问世的3。5英吋软盘系统，能够成为二代方圆电脑所搭配的标准设备，那就意味着，具备了10000台的销量。
如果在高端机型当中，采用了常见的双软驱的配置模式，这个数字显然会再增加一些。
至于监控领域，索尼在之前的录像带发展第一阶段就有所涉猎，但由计算机控制的新一代监控系统，它还真是感觉到了新鲜和兴趣。
因此，当唐焕开始参观的时候，索尼尽力地展示着自己的优势，堪称毫不设防了。
在心里无视了索尼工程师们列队恭迎的虚礼后，唐焕把注意力直接放在了软盘系统的样品上，其规格为双面80轨9扇区，容量达到了720KB。
唐焕一挑眉头，这个指标只能说是中规中矩，如果考虑到3。5英吋的体积优势，还是极具市场竞争力的，但那是对索尼产品销售而言，自己的需求并没有得到满足。
随着唐焕的微机数据库系统、桌面出版系统的推出和流行，其对数据载体容量的需求日益迫切，最起码，突破1M是个硬指标。
在原本时空里，要到1984年，苹果电脑才开始采用索尼的3。5英吋软盘系统，而规格应该就是眼前这个样子，竞争对手IBM则在5。25英寸软盘系统上实现1。2M容量来应对。
唐焕相信，只要美国那边的市场需求刺激到日本这边的各种厂商，从双面80轨9扇区，跨越到双面80轨18扇区，将容量由720KB翻倍提升到1。44M，这个技术门槛最慢也能在今年年内迈过去。
像索尼这些骄傲自负的技术研发人员，大致都有一个通病，你可以提出合理的、拔高的、困难的需求，即使眼前做不到，他也不会如何反感。
而像RCA那样，要求Betamax录像带牺牲图像质量，来换取更长的记录时间，会让他感觉侮辱了自己的完美作品，心里如同吃了苍蝇一样不爽，从而拒绝改动也就理所当然了。
所以，当唐焕说道：“目前的这种3。5英吋软盘系统，我可以列入二代方圆电脑的可选配件名录当中，但如果你们能在年内将容量倍增至1。44M的话，我就将你们的产品定为必选配件。”
听到这个表态之后，索尼的技术负责人在稍作犹豫之后，立刻弯下腰去，撅着屁股回答，“哈伊，我们一定可以做到让唐先生满意。”
唐焕微微颔首，拿起软磁盘，语重心长地指点道：“技术研发要学会发散性思维，不要理所�