按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
“
VR的定位是一款移动娱乐设备。顾名思义，它既是随身游戏机、又是影音播放器、还是有语音助手和地图导航的功能。”
“内置的1。5ghz定制芯片，图形处理器的图像处理性能是目前市场上其他移动设备的三倍以上。采用768mram＋的设计，足够让每一位玩家畅快运行各种应用程序。”
他将VR切换到主屏幕上：“从本质上来说，它就是一台与pc没有什么区别的移动设备，我个人认为VR的娱乐性也不会逊色与电脑和主机。”
“在VR系统中内置的软件商城，能够让用户任意下载安装各种各样的软件。
“同时三星电子还与世界上许多家知名游戏公司达成了合作意向。其中包括日本国的索尼、谷歌游戏、以及韩国国内的老牌游戏巨头。VR头显不仅仅只是一个电子设备，它还是一个大型的新平台”
崔志成一边介绍一边打开了刚移植到VR上小有名气的韩国国产游戏，动作熟练的展示着游戏内容。
台下从惊讶到惊呼，在到现在的掌声雷动。
三星集团交出的答卷超出了他们的心理预期，谁都没有想到这家公司竟然能够做出这样一款优秀的娱乐产品。
不得不承认，三星这种老牌国际大厂这VR设备的设计、研发上都是绝对的国际顶尖水平。
不过软件服务还真不是三星的强项。
虽然没有超出水准的夸张参数，但其提供的部件却也有让人眼前一亮的惊艳设计。
崔志成很巧妙地避开了软件服务比拼，将重点放在了VR的硬件上。
几番操作便展示出三星VR头显强大。
无论是这样的2D小游戏，还是3D画面精美的大型游戏，VR没有表现出任何一丁点的卡顿情况。
姜还是老的辣，崔志成能坐到这个位置当然也是有两把刷子的。
一个个关于VR头显的优点被他介绍过后，在场观众爆发出一阵又一阵的掌声。
出色的外观和高质量的游戏体验，这种种元素构造了VR让人难以抗拒的魅力。
即使是叶乐也不可否认，这绝对是一款非常优秀的娱乐设备，但是赚钱的都是三星这样的设备供应商，而不是那些丰富VR玩法的游戏商。
这时，来自美利坚财富杂志的记者乔治提出了这样一个至关重要的问题。
“VR的续航能力这么样？会不会只能使用一两个小时？”
崔志成点头笑了笑，道：“10小时的视频播放，30小时的音乐播放，7小时的2D游戏，3。5小时的3D游戏……并且支持快充技术，从零电量到满电量只需要一个小时。”
这个答案令在场的很多人都感到满意，甚至有些三星的狂热粉丝再也没办法抑制住内心的激动，举手问道。
“那我们上哪能买到它？”
“这款VR头戴式设备，将在7月17日正式开始预售，敬请期待。”崔志成露出一个狐狸般狡猾的笑容。
。。。。。。。。。。
远在韩国的三星产品发布会刚结束没几个小时，成军就带着一脸忧色匆忙的来到36楼的董事长办公室。
“叶董，三星的产品发布会你看过了吗？”
叶乐正躺在老板椅上拿着平板看国外的某个传奇商界大佬的演讲视频，听到这个问题他慢慢的把视频按下了暂停。
“嗯，当然。游戏风云不是还特地派人去了现场吗？”
成军有些放不开，一副欲言又止的样子和平常显的很不一样。
“叶董，既然你也看过了，那你觉得我们是不是需要。。。。。”
叶乐知道成军在想什么，所以他也没有任何拐弯抹角，直言不讳的说道：“需要和三星一样去搞VR？或者做游戏？”
成军辩解到：“可是我觉得VR技术很好，今天简直让我大开眼界。”
叶乐知道成军和很多人一样都误会自己了，叶乐不看好VR是因为他站在商业角度上看来VR的游戏制作商的确很难赚到钱，而不是一传十、十传百后外界所认为的“叶乐觉得整个VR是垃圾”。
“我也从来没否认过这项技术，但是我们是一家以盈利为主的公司，首先考虑的不是这技术有多好、有多震撼，而是能不能赚钱的问题。”
“三星电子有那个实力成为VR的设备商，而我们没有这个基础。制作VR游戏说白了很难实现盈利，亏本的都是投资人。”
“其他游戏公司倒是无所谓，反正现在VR炒作的正火热，他们可以吸引来一大笔的投资，而且到了最后亏本时最惨的不是他们，而是投资人。
“但是我们极光游戏研发游戏何时需要靠着其他人的资本，所以不管是游戏制作成的还是游戏运营都得由我们自己出钱。”
“你这样算算，有没有觉得到头来吃亏的还是我们自己。”
成军突然觉得叶乐说的的确不无道理，于是悻悻的低下头一脸尴尬。
叶乐见他这个样子，叹了口气，安慰道：“现在还不是我们进入VR领域的最好时机，我也不是顽固的保守派，时机成熟我当然会把大家召集在一起开会，在会议上细谈，所以这个暂时就不用多问了。
”
“回去吧！顺便通知一下其他人，待会儿有个关于极光游戏主题乐园的会议，再过几个月就要正式开放了，咱们也得提前做准备啊！”
第460章主题乐园（二合一）
下午，叶乐召集公司的大部分骨干对于极光游戏主题乐园即将开业一事针对性地召开了一场关于主题运营会议。
极光游戏主题乐园是在主题乐园建设伊始即通过对宏观区位、文化背景、市场环境的系统分析，挖掘项目地最有价值、最适合的主题。
整个主题乐园又分为四个主题公园以及其他的项目、设施、景点。
前段时间极光游戏通过主题内涵的挖掘，研究了主题发外延性和包容性。
通过对主题表现方式的设计结合主题环境的营造，以选定主题对游乐设备和场景进行主题包装，最后通过精心的主题运营策划，成功完成了主题乐园主题的策划。
最近这几天，叶乐对国内外运营成功的主题乐园进行研究分析，最后归纳出极光游戏主题乐园要想成功就必须要达到的五点。
第一，独具匠心的主题选择。
这一点，相信他不需要多做解释。作为全球首个游戏主题乐园，说是独一无二也不足为过。
第二，包容力强的主题内涵。
游戏的包容性有目皆知，这一点甚至在未来将会不弱于动漫。
第三，独一无二的主题表现。
这一点极光游戏主题乐园同样也做到了，他的很多项目都是前所未有的。
第四，游乐设施的主题包装。
这就好像一个在其他游乐场也能见到的摩天轮、过山车想要凸显主题性，你就得包装它，给它打上游戏的标签，至少外观上你就得和别人不一样。
极光游戏现在唯一缺少的就是第五点——精心策划的主题运营
简单来说，主题乐园就是在休闲产业中指有特定游憩主题的、可供人们游乐、休闲、享受的特定空间范围的园区。
这一类乐园的场馆、设施、活动、表演、气氛、景观、附属设施、商品等都是以此主题为概念而塑造，使这些相关的配合元素都能在此主题的中心思想下统一，形成一个有特定主题统领的游乐园。
它最早起源于早期的游乐园，其前身最早可追溯到古希腊、古罗马，如射箭、狩猎、竞技等。
沃尔特迪斯尼公园成立于1955年，“主题公园”的概念正是由此提出的。
在此之前，也有一些游乐设备和嘉年华公园等，但从主题和体验来说，迪斯尼是第一个主题公园。
主题公园经历了近半个世纪的发展后已经进入了同质化竞争时期，各大主题公园的经营管理者都在对现有的经营策略进行调整，主要的策略是重视房地产开发、商贸、短期度假市场，运用高科技、强调游客参与，滚动开发，多元化的营销以及集团化发展等等。
此后，该产业逐渐成为全球性产业，早在90年代初估计世界上已经有225个大型主题公园，至少吸引着3亿游客创造了上百亿美元的收入。
到2000年，全球主题公园的数量增加了50％，游客数量增加了80％，收入更是几乎翻了一番。
现在所有主题乐园中，北美依然是最大的市场，以近百亿美元的收入和近40％的市场份额成为全球主题公园业的领导者。
最引人注目的、同时也是最成功的莫过于迪士尼了。
在迪斯尼乐园发端带动和开发模式的演化下，全球各种主题公园经过40多年的发展，形成了多样性、特色化的局面，成为现代旅游业的重要内容。
去年，欧洲迪斯尼乐园的扩建全部开发完毕，据说占地面积将达1943公顷，相当于一个中等城市的大小！
对此，叶乐只能感慨，这帮欧洲人还真不把地放在眼里。
与地广人稀的欧洲相比，寸土寸金的魔都地价上就明显很吃亏了。
亚洲的主题公园业开始于日本国。
1983年4月，第三个迪斯尼乐园，即东京迪斯尼乐园开幕，标志着迪斯尼公司海外扩张的开始，它创造了单个主题公园年游客量的世界纪录：1700万人次。
这个数字还仅仅只是以前的数字而已，叶乐光是想想就感觉眼红。
要知道，去年全球游戏中心年游客量也才1023万而已。
华夏国内的主题公园业起步较晚，但是发展势头迅猛。
根据叶乐的了解，1989年于粤省深市开幕的“锦绣华夏”是华夏第一家大型主题公园，它取得了惊人的业绩，使主题公园的建设热遍华夏。
目前华夏有不同种类、规模的主题公园2500家。
其中具有代表性的大型主题公园有深市华夏民俗文化村、深市世界之窗、首都世界公园。
有的主题乐园是风光无限，有的则是落得个无人问津的下场。
因此，张亚珍拿起了一份数据报告有模有样的念了起来。
她从叶乐当初要建设游戏主题乐园之初就一直持反对意见，总之她认为极光游戏没必要去冒那么大的风险。
“与美利坚国家相比，华夏的主题公园投资相对很低，游客停留时间短，门票价格较低。华夏主题公园的人均消费不高�