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颁奖典礼结束了好几天，权宝儿需要一些时间准备，为她离开美国娱乐圈做好扫尾工作。该请客聚会的礼数都不能少。大约要4月初才能回去。
顾莫杰也趁着这个机会，去旧金山找了一些故旧朋友和生意伙伴聊聊。到时候可以把宝儿捎回日本。
顾莫杰找的，主要是扎克伯格。
帕罗奥图的FACEBOOK公司私人会所里，两人时隔三个多月后再次见面。
一张办公桌，两杯咖啡，别无长物。
谁也难以想象，这个星球上最有钱的两个80后，在私下里见面的时候如此不讲排场。
“我和WhatApp的谈判条件框架已经敲下来了，还在融资，大约五六月份，FACEBOOK本体可以在纳斯达克IPO，筹够了钱之后，现金收购WhatApp一部分股份。剩下的，允许对方按照时价认沽、股权置换。”
扎克伯格为了套顾莫杰的进度和计划，也是开门见山，就把他今年的布局大致进度和盘托出了。
风声本来就是瞒不住的，还不如主动拿出一些干货细节，取信于人。
“WhatApp最近用户多少了？你对他估值怎么样？”
“不好说，每个月都有好几百万新增。我估计，如果今年我不出手的话，到年底它能够发展到接近2亿用户，至少也是1亿8千万。现在么，还在1亿3多，到六月份FACEBOOK公司IPO筹够钱，估计对方会涨破1亿5千万。”
WhatApp这个App，中国网民或许不太熟，但是外国网民肯定是人人听说的。这是一个上市还不到两周年的新软件，主要功能就是和微信或者初见一样提供智能手机的流量聊天。
但是细节上，WhatApp和微信或者初见都有重大不同。
首先WhatApp很简约，甚至有苹果公司软件的极简风格。也没有朋友圈内容分享或者公众号之类的内容推送，纯粹就是个100％的聊天软件。
其次，这玩意儿有用流量进行语音通话的功能，每年只要支付1美元该功能的套餐费，就可以使用流量语音通话——绝对比后来的微信按住说话发语音流畅得多。（运营商的流量费还是要给的）
最后，因为是收费软件，所以WhatApp从来不做广告。
这个软件诞生于2009年下半年，比微信的推出也就晚了不到两个月，而至今为止，光靠1美元一年的功能费，是绝对摊销不了WhatApp的巨大亏本的，所以这个公司也是一个靠吸引VC风投补贴、然后疯狂烧钱铺摊子的货色。
估计在其上市20个月的时候——也就是刚才扎克伯格说的FACEBOOK公司准备在纳斯达克IPO筹够钱的时间点——突破1亿5千万用户。
美国的人口，只有中国的五分之一。
在欧美市场，1亿5千万用户，起码相当于在中国有5亿用户，也就是不亚于初见和腾讯了。
扎克伯格的FACEBOOK，乃至后来其发展的向移动端迁移用的Ins，主打的还是分享。即时聊天只是FACEBOOK靠旗下一些相对薄弱的IM软件撑起来的。
WhatApp的出现，对于FACEBOOK来说是一个功能上的互补，而WhatApp表现出来的扩张速度和用户量，也让FACEBOOK紧张不已——FACEBOOK如今在欧美一共也就6亿多注册用户（所谓的美包含拉美）
所以，这桩收购案扎克伯格是势在必行，也可以看作是FACEBOOK从自主创新为主、向对外投资买买买为主转型的重要转折点。
FACEBOOK已经不小了，各种大公司病的趋势在这个集团内部即将显现出来。
同理，这种大公司病趋势也符合初音集团的架构现状，顾莫杰一样不能免俗。这也是他不得不把越来越多的东西外包出去、接受越来越多各方利益投入的主要原因。
市场规律，无人能阻挡历史的车轮。
“目前谈下来，至少是150亿美元。但是，哪怕再涨一半，我也是志在必得的。估计，我得拿出FACEBOOK公司IPO之后15％的股权，去和WhatApp各路股东置换了。”
聊得差不多时，扎克伯格终于把他的这张牌，告诉了顾莫杰。然后他立刻紧追了一个问题。
“你呢，要动手买啥，应该透个底了吧，否则，咱对于两年内的‘互不侵犯条约’可就不能坚持信任了。”
顾莫杰抿了一口咖啡：“其实我不说，你也应该猜得到的吧。”
“既然如此，还是说一下的好。”
“行，那我们各自写在手上，如何。”
“古老的游戏……真无趣。不过，可以接受。”
扎克伯格说着，拿过两支中性笔，抛了一支给顾莫杰，然后两人各自在手心上写了三个字母。
摊开手一对比，果然是一样的。
NHN。
扎克伯格鹰钩鼻抽了一下，咧嘴一笑：“看来，你是要靠这笔入股，甚至是收购，来构筑你的‘大东亚共荣圈’了。”
顾莫杰微微有些嫌弃地说：“我不太喜欢‘大东亚共荣圈’这个词，如果你学过历史，应该知道这个概念是日本人提出的。不过，我接受你这个概念背后隐含的实际意思。”
大东亚共荣圈？不太好听。
但是，如果是中国人主导的，而不是日本人，这个概念也可以勉强拿来一用。
扎克伯格对顾莫杰的措辞并无所谓，作为一个犹太人，他不理解“大东亚共荣圈”这个词汇背后的倾向性色彩，他只管生意。
“果然，NHN公司旗下，在两年前，在与WhatApp发布时间几乎相同的时候，也发布过两款很重要的APP——
位于韩国的NHN公司，发布了KAKAO…TALK这个类似于微信的IM软件，经过将近两年的发展，在韩国拥有了2000万用户，占韩国人口数的40％，比初见或者微信在中国的人口覆盖率还高。
而NHN公司位于日本的全资子公司、NHN…JAPAN，则发布了LINE，那玩意儿如今也占领了日本超过四分之一的人口，绝对属于日本市场第一大的IM聊天软件。
另外，基于东南亚市场面对日韩产品的文化入侵时所表现出来的弱势，在绝大部分东南亚国家，KAKAO…TALK和LINE总有一款的表现要优于初见。而国际化布局一直很慢的微信/QQ，在这方面更是被那两家完爆。
所以，你觉得你要是能够花大钱控制NHN，就可以彻底整合东亚十五国的市场了——是这样吧？”
顾莫杰一口喝干咖啡：“妇孺皆知的浅显道理，我还有什么好否认的。”
“我想不明白——FACEBOOK不是做IM起家的，WhatApp在红杉和IDG烧钱支持下疯狂扩张的时候，我没办法插手也属正常。但是初音和腾讯都是做IM起家的，为什么当初没能把KAKAOTALK和LINE封杀在萌芽状态呢？你为什么没能做到把初见直接一步到位杀进日韩市场，斩尽杀绝。反而要留给他们机会，到现在再来掏几十上百亿美元的钱收编。”
“美国人没法明白的事情多着呢。美国是移民国家，没有民族主义，没有民族尊严，当然不存在这个问题。亚洲国家，对于文化本土化的追求，你们是看不懂的。有些钱，是没办法，非花不可的。”
第五十五章 大XX共荣圈
LINE，拥有日本25％国民覆盖率的智能手机IM即时聊天软件。推出方NHN…JAPAN。
KAKAO…TALK，拥有韩国40％国民覆盖率的智能手机IM即时聊天软件。推出方NHN。
这两个玩意儿，后世都是增长到三四亿用户的存在。
它们原本都应该是2011年才推出的产品。不过如今，因为蝴蝶效应，纷纷提前到了2009年。
这并不奇怪。
因为历史上WhatApp和微信也是2011年推出的。
智能手机IM软件，都是大同小异的东西。而互联网业界的讯息传播又是秒通全球，但凡某个国家某个市场上有牛逼的新产品出现，被秒抄核心设计思想，几乎是分分钟的事情。
所以，初见，微信，WhatApp，KAKAO…TALK，LINE。
这五个软件里面，只要有一个出现在了地球上，另外四个肯定会像原子核链式反应一样，疯狂而快速地填充地球上其他同领域的空白区间。
互联网世界的生死，秒生，秒死。
这个地球上，每秒钟或许有几十万人，在思考着相似到只差毫厘的同类需求。其竞争的烈度，也远非任何其他行业可比。
而且，KAKAO…TALK和LINE的扩张，显然不止于日韩本土。由于历史上日韩文化对东南亚弱国的文化入侵严重，所以在东南亚大部分地方，这两个软件的表现也比初见要好。
初见唯一可以确保优势的东南亚海外市场，或许只有一个印尼，以及优势微弱的菲佣国——这主要得益于初音从07年开始，就在这两个国家运作运营商关系，卖低端山寨机抢占通讯市场。
而日系的LINE，在素来对日亲善的泰国、缅甸、马来登过，毫无疑问是长驱直入，不仅远胜初见，更胜于欧美系聊天软件。
韩系的KAKAO…TALK，则在东南亚那些源于法属殖民地派系的越、老、柬，外加新加坡绝对统治。
至于历史上一贯维持了主权独立的泰国，在面对中日韩互联网产品时比较开放，至今还是初见、Line、Kakaotalk杀得难解难分的状态。
菲律宾则是中日厮杀，没韩国人什么鸟事。
欧美系的MSN早已衰落，WhatApp还来不及顾及亚洲市场。微软拿来继承MSN衣钵的SKYPE也一样存在“对智能手机应用不熟练者界面不友好”的大问题，所以同样在受教育程度低的东南亚和南亚市场一筹莫展。
微软的东西，操作不简洁，界面不友好，这是多年来人所共知的。它们伺候欧美高端网民伺候惯了，不知道怎么迎合电脑和手机小白，这是致命的硬伤。
这一切综合因素，造就了如今亚洲移动IM市场三国志的局面。
控制NHN，顾莫杰在社交领域的“大东亚共荣圈”就彻底实现了。这将是一个25亿人口的圈子。
再加上初音系在翻译软件上的最早投入、至今一直保持全球最领先技术。初音系到时候完全可以把跨国互通聊天、�