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流程图是根据小试工艺条件画的，小试只有抽滤，到了中试了，设备没有确定，究竟采取那一种过滤形式还得另时选择，所以，写了个宽泛的过滤，而到生产后，选定了压滤机，所以，是压滤，工艺规程在小试到中试到生产的过程中，直接把内容拷贝下来，没有进行细致的检查与修改，就产生了这样的结果。周章勇脸红了红。
“别忙着修改，还有好多个普遍性的问题，我再说明一下，一个是包材，简直是五花八门，有写塑料袋的，有写聚乙烯袋的、有写薄膜袋的、透明的、白色的概念更是随时搞错，另一个是关键操作参数的等级，ABC自个想怎么写就怎么写，没有实验依据，要知道，每一个A级参数都要有对应的验证报告的，这么交上去，我们的审评肯定会被枪毙的。还有就是温度与真空度控制，什么叫冷却到0度以下过滤？每个温度得有对应的范围，几度到几度，太低了会把杂质也结晶出来的，并且工艺研究上得能查到这个数据。
含糊描述在药品生产上是不可控的，比方说这一句，拉真空至料液很粘稠时，停止拉料，进入下一工序，什么叫很粘稠？操作人员凭眼睛看，每个人的评判标准不一，结果就会不同。”刘文政又指出了一些共性的操作问题，指导大家如何修改。
小人物的医化三十年
五百六十五章 危机重重
生产文件只是GMP文件中的一小部分，设备部连部长都没有，文件的编写根本无从谈起，当务之急是通过猎头公司招聘一名部长或内部选择人员外送培训。
办公室里，王近之向柯总建议道：“兰久林的专业倒是对口的，做事也踏实，要不，送他到外面培训一个月，同时，双管齐下，从其它药厂挖个人过来？我有个人选，是从誓太灵公司出来的吴克玮，工作十分认真负责，已经出来了，也不会有人说我挖企业的墙脚。”
柯总还没有从烂尾楼的阴影中走出来，回复说：“药厂管理我不懂，你找刘文政与何小兵他们商量，我得把财务上的事理清楚，并与银行搞好关系，得到贷款，上次烂尾楼事件让我元气大伤。”
半个月后，吴克玮到岗，设备工程部开始正常化运作，大量的设备URS与3Q文件一份份地签出。
11月底例会上，王近之向刘文政打听道：“以目前的进程，你估算几个月可以向国家局递交GMP申请？”
刘文政摇了摇头说：“我们还没有开始做工艺验证与清洁验证呢，稳定性试验也需要时间，最快也得明年三月吧。不过这些材料是时间问题，现在，我们最大的问题是仓库，每次GMP检查，仓库都是重点，但现在的仓库人员多是柯总家里的亲戚，并且年龄又大，根本没有GMP的概念。”
在一般公司的理解中，仓库管理员是最低等的，最无技术含量的工作，就是收货发货时不让出错而已，公司成立之初，又是做回收物料的，对仓库管理的要求不高，延续下来，成为现在的人事构成局面。柯总的人比较开明，但最开明也不能让亲戚失业，所以，刘文政虽然看到了问题，可一直无法开口。经过交流后，柯总答应说：“好吧，我把他们全部调到回收分公司去，这里完全由你们作主，该怎么安排就怎么安排。”
又一个难题解决了，发阿拉伯的订单也完成了，检测指标全部合格，准备发货中，王近之松了一口气。
周海峰急急忙忙地跑进来说：“王总，我们的三苯基磷原料断货了。”
这只是废料，并且向我们供应废料的有几十家厂家，一家两家断货对我们没有影响，几十家同时断货，这不可思议。王近之提给他一杯开水说：“别急，给我仔细地说一说是怎么一回事。”
周海峰解释道：“不是厂家不发货给我们，是国家政策变了，固废跨省转移要入刑，厂家也急得团团转，以前出售给我们，虽然价格便宜，多少能卖几个钱，现在，得几千元一吨倒贴，一进一出，损失惨重。”
这产品每年产值超亿元，毛利润达七千多万，一停产的话，公司的利润减半，有什么变通的办法呢？王近之陷入苦思中。
柯总倒想得开，劝说王近之道：“社会名声第一，利润第二，既然国家政策变了，我们就认认真真地把激素类药品做好。”
废料里捞钱本来就不是长久之计，既然董事长都这么说了，王近之虽然心痛，也没再坚持，专心地从事GMP检查前的准备。
正与刘文政、何小兵等商量着质量研究的数据怎么个处理，突然，手机响了，传来了周姣朋带着哭腔的声音：“王总，在办理出关手续时，我们四千多万发往阿拉伯的货被海关给扣了。”
报关手续齐备，货怎么会被扣呢？听到王近之的汇报后，柯总急了，通过海关里的朋友打听，说是国家在进行兴奋剂专项整顿，激素可作兴奋剂用，云近制药有限公司的产品没有GMP批文，从现在开始，不准出口。
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五百六十六章 期权激励
2018年春节，这年过得窝心，三苯基磷与激素都不准生产，只剩下一个咪唑醛中间体，而咪唑醛虽然产值过亿，可利润不高，只是做得热闹而已，并且，三个产品停了二个，工人无事可做，只得提前放假，这么一放，各种各样的议论都出来了，一个月前红红火火的企业又一次地处于风雨飘摇中。
有道是好事不出门，坏事传千里，春假结束，企业又一次开工了，柯老板在海南投资烂尾房失败的消息在公司里传开了，同时传开的还有另一桩血本无归的案例，职工们交头接耳地说：“知道吗？柯总与人合伙投资了一个国外电子垃圾拆解公司，刚建设完成，国家政策出来，禁止洋垃圾进口，合伙人耍了个花枪抽回个人资金，柯总一下子背了近亿的账务。”
说这话的人眉飞色舞，似亲眼目睹一般，王近之知道这并不是空穴来风，柯总耳根软，特别是在他企业初创时机给过帮助的政府领导一开口，架不住人情就答应了，不过，垃圾拆解公司的损失不上亿，大约四千多万左右。
三个车间只一个车间正常生产，二个车间无法开工，这事怎么办？施部长把一月份与二月份的财务数据也折算出来了，数据相当难看，并且，这种情况起码得持续好几个月，直到拿到GMP生产批文，过度期的几个月怎么个运作，减员吗？一减人心散了，不减工资从哪里开去？难题抛到王近之的面前。
操作工如何分流与减员的计划还在讨论中，王近之的桌子上就多了六份辞职报告，刚召收进来的大学生中，张学清、黄浩、郭昌铭、罗小月、吴拉拉、兰久林等因为对企业前途产生了迷茫，计划另找出路。六人辞职的负面信息发酵，引起其它毕业生心态上产生了变化。操作工中有几个经验比较丰富的也蠢蠢欲动，计划跳槽到园区其它化工企业里去。
柯总与王近之商量后，计划进行期权激励，愿意留下的，如果企业效益好了，可以给予一定的期权，动员大会上，柯总给大家鼓劲说：“大家都知道，现在，企业碰到了困难，但困难是暂时的，GMP批文下来，企业就会来一个翻身仗，你们在坐的每一个人都有自由选择去留的权利，对我们的企业未来看法悲观，不计划与我们同甘共苦的，可以选择离开，离开后还是朋友，认可我们企业末来前途、愿意与我们共同进退的，我们将拿出1的股份作为期权，三年后，如果企业平均年增加率达到20以上，这部分的股份将打到你们个人的账户上。”
云近药业的注册资金是一个亿，百分之一为二百万，有资格分配这部分股份的人二十人左右，平均每人五万，加上如果效益好增加的部分，与工资相比不是一个小数字，嗡嗡的讨论声后，大家公推易跃武向柯总提出一些问题说：“都说先小人后君子，有些问题我们先问清楚，第一个是第一年以什么为基数，上年，我们的效益很好，如以这为基础数据，我们绝对什么也得不到。第二个是财务我们又不懂，双方怎么确定利润增长的数据呢？”
施部长替柯总答复说：“我们这里出了一个计算方法，以上一年的数据里，扣除三苯基磷的产值与利润作为以后计算的基础，财务数据以第三方会计师事务所年终统计的数据为准。”
易跃武与大家商量后认为就算是五月底把批文拿下来，也只有七个月的生产时间，第一年要使得产值与利润提高百分之二十，这个难度相当大。利润不达标，期权不能兑现之外，工资也没得涨，能达标的话，工资期权双丰收，短时间内很难作出决定，这个条件还得详细的考虑考虑。
小人物的医化三十年
五百六十七章 GMP批文
合同一签五年，国家政策将起什么样的改变谁都说不清，这帮人员都是新进厂不久的人员，工作年限超过五年的人很少，以这样一个年青的队伍，能不能通过GMP完全是个未知数，万一过不了呢？企业可能立即就走向倒闭，关门大吉，过了，但拖了几个月，三年效益平均增加20也是空话，大学生们商量的结果是，先把GMP申报的事做完了再说，如果能顺利通过，他们可以与公司签这合同，不能，另作考虑。
GMP能否通过，已经成为企业的生死战，通过继续生存，通不过，企业破产，刘文政组织留下来的毕业生们连轴转地进行着工艺验证、清洁验证、设备确认、纯化水与空调系统确认等等相关的文件的最后检查，同时，由易跃武与李尊华负责，开始在车间启动工艺验证与清洁验证。
“嗯，不错。”看到窗明几净的生产车间与全不锈钢的净化水设备，特别是比厨房还清洁得多的洁净车间，前来参观的政府领导十分满意是点着头。俗话说，外行看热闹，内行看门道，政府领导不是审计员，他们的意见听听就行，审计的准备工作做�