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第三条：用户至上的理念，互联网公司的核心价值在于用户体验，充分挖掘和满足用户需求，是公司发展的推动力，也是公司存在的价值参照。为中国的互联网用户提供最优质的内容和最便捷的服务，是我们的宗旨和目标。
第四条：团队合作。具备大局观，协作精神和服务意识，分享、共担，与同事共同成长，与合作伙伴、客户、用户共同成长。
第五条：互联网思维：专注、快、准、极致。
第六条：诚信、正直、不作恶。
公司的愿景：为中国互联网用户提供最便捷、优质的娱乐内容服务。
公司的logo和标志：苍鹰。
公司logo形象寓意为：风行天下，鹰击长空。
一方面代表公司的产品和服务将为全天下的用户创造价值。
另一方面也是公司的精神内核，鹰的文化，勇于挑战，自强不息！
第二百三十三章 内部讲话
很多公司都推崇狼性文化。
狼最注重群体、团队合作；敏锐的嗅觉，善于捕捉机会；执著，贪婪、永无止境的去拼搏、探索。
但是林风觉得相对于狼性文化，他更喜欢鹰。
他认为，鹰不但具备了狼性的优点，更有自己独特的长处。
狼嗅觉敏锐，鹰目光锐利，同样善于抓住机会，扑捕目标。
狼执著，鹰同样对猎物目标不放弃。
狼性注重团队合作，“狼群精神”，鹰也善于与同类合作。
但鹰有狼没有的一些特性。
比如，搏击长空的勇敢，直面挫折，克服难题，走出逆境的勇气。
互联网行业刚刚进入发展期，前方就如同无垠的天空般，需要公司里的每个人都全力去飞行，追求更高更远的目标，克服一个又一个困难。
比如，鹰比狼更加快、准、狠，更加专注；鹰，看的更远，飞的更快。
这正是互联网思维中，最为重要的思想。林风希望公司里每个人都能够记住，要快！要准！要专注！
又比如，鹰的重生，当鹰老迈之后，主动改变，磨砺自身，经历断喙换羽的剧痛后，重新翱翔天空。
一家公司如果要存活的更久，就需要学习鹰的这种精神，主动拥抱改变，哪怕需要经历痛苦的转型，但为了重新焕发蓬勃生机，这一切都是必须的。
正如前世时，当移动互联网时代突然来临，没有做好准备，或者不能勇于改变的互联网公司，都没落了，哪怕bat巨头中的百度，也迟迟找不到新的方向，他们需要的，恰恰就是一场，鹰的重生。
……
这种企业文化的讨论，对在座的众人而言，是一种全新的体验，大家在业务方面都非常熟悉，但要让他们去总结和梳理出一套文化来，却都不是那块料。
还好行政部门已经拿出了初稿，大家讨论的很热烈。
就有人提出了狼性文化的想法，不过在听到任洁对鹰性文化的解释后，大家都觉得，的确鹰性文化，更适合现在的风行。
这个企业文化总结的已经非常全面了，与其说是大家讨论，不如说的大家在学习和领会。
倒是不时有人将工作中的一些例子举出来，引申到企业文化的某一条中，发现能够更清晰的辨别是否符合公司的价值观，若有所悟。
一上午就在讨论中过去了。
吃过午饭后，到了下午的会议，林风终于出面了。
他将针对这两天的会议情况，进行总结和发言。
林风穿了一件boss修身版纯棉蓝白格纹短袖衬衫，黑色休闲裤，显得轻松潇洒，精神极佳。
他没有站在一边角落的演讲台后面，而是在前面主席台的中间，随意的走动着，开始了讲话（训示）。
“大家下午好，这两天的会议，让我很高兴，我听到了大家的汇报和讨论，也看到了我们这个团队的凝聚力和创造力，我一直说，风行最重要的是人才，让专业的人做专业的事，而在座的大家，就是公司最核心的管理团队，同样也是最重要的人才。从某种意义上，你们比我更重要。”
下面响起笑声。
“你们别笑，事实就是如此，我林风不在公司，公司照样运转，可是你们中间谁要是不在，你的部门就群龙无首，我估计很多事情就要停顿瘫痪，你们说，从这个角度，你们是不是比我重要？”林风笑问。
“很多人都奇怪，风行这么一家创立短短三年的公司，怎么一下子就发展的这么快，成为了国内互联网行业里的大公司，我们在很多业务方向上都处于业内领先的地位，林风真的那么厉害吗？其实我一点也不厉害，我不懂技术，不会研发，除了脑子里有一堆奇思妙想之外，可以说没什么特别的地方。”
“但我有一点是非常厉害的，就是找到了你们这些顶尖的高手来帮我！”他笑道。
“没有你们，没有joe的资本运作和有效的管理，没有老王的技术和研发，没有你们在座各位的辛勤工作，我脑子里的那些奇思妙想就不会变成一个个优秀的产品，一个个成型的业务。”
下面众人都面带微笑，老板今天心情看来不错啊，对大家这一顿夸奖。
“今年是特别的一年，就在今年，传统的三大门户纷纷盈利，盛大、腾讯等公司接连上市，国内的互联网行业表现出从2000年互联网泡沫破裂之后，从未有过的蓬勃生机，这些迹象都说明，互联网行业已经走出了低谷，再次进入了快速发展的全新阶段！”
“在这样的时候，我们为什么要来这里，举办这次管理团队的经营会议呢？就是因为，我需要让大家稍微停一停，我们进行一下对过去工作的复盘和回顾，思考一下过去有哪些地方做对了，哪些地方做错了。思考一下，下一步，我们应该怎么走。”
“昨天的讨论，非常有成效，我一直在听，也有很多新的思路和想法给予了我启发，这样就很好。”
“但是，仅仅就业务而论业务，还是不够的，我们在座的各位，都是公司的副总裁级人员，高层管理人员，我们的目光既要盯着内部的业务发展，也要盯着外部的市场环境和竞争对手，还要去思考，这个行业，甚至这个国家的发展，与我们的事业，是否有关联。”
“中国的互联网起步虽然晚，但是发展非常快，为什么呢？一方面国家在大力扶持，各种基础设施的建设都在发展中，另一方面，中国有着13亿人口，这是一个巨大的市场，现在国内还不到1亿的网民，可以预见，人口红利是非常可观的，随着网络、宽带的进一步普及，互联网行业的发展速度会更快，甚至呈现几何级的增长！”
“在这种大环境下，任何一家有着伟大愿景和梦想的公司，都有机会在这个巨大的市场中获得成功，前提是，能够为这些不断增长的互联网用户提供能够满足需求的优质服务。”
“这就要求我们，要紧紧的盯着用户的需求，充分发动我们的聪明才智，为用户提供更好的产品，更多的产品。最重要的是，要比其他竞争对手做的更好。”
“我举一个例子，ff语音。”
“在ff语音上线之前，市场上已经有很多的即时通讯产品了，qq、uc、泡泡、skype等等。为什么我们还要做ff？就是因为ff能够整合我们的很多业务，从而给用户提供更多的增值服务。”
他摊开手，笑道：“事实证明，ff还是很受欢迎的，虽然很多用户因此而不得不多安装一个软件，但当他们发现，在ff上，可以聊天、可以语音通话、可以听音乐、可以和朋友一起唱歌、可以看小说、可以查邮件、可以玩游戏的时候，他们会留下来，因为在其他地方，如果想要获得这样的内容服务，用户需要打开很多个软件、很多个网站才行，而即使这样，他们也享受不到很多ff上才有的服务，因为很多内容我们都是独家的。”
说到这里，他看着坐在前排的马化腾，笑道：“pony，等qq和ff打通，qq用户也能享受到这样的内容服务。”
马化腾微笑点头。
林风继续到：“当然，这只是说产品，我们都是公司的管理层，除了产品和业务本身外，我们还要考虑公司的发展。”
“这就是为什么今天，我们大家要讨论公司的企业文化。企业文化其实就是三个问题，我们的企业是什么？我们的企业要去哪里？我们的企业要怎么去？”
“讨论清楚了企业文化，我们就能清楚知道，我们是谁，我们的目标和愿景，我们的行动准则是什么。这会让我们对目标更清晰，对未来的方向更明确，也清楚了我们应该怎么去做。”
“今天大家都讨论了很多，我也在这里说说我的看法吧。”
“风行是一家创业公司，虽然发展到现在，规模还可以，发展的也不错，但它依然是一家创业公司，我们在座的各位都必须保持创业时的心态！”
“什么是创业时的心态？就是一群兄弟撩起袖子干，什么也不怕。大家都很开放，没有那么严格的层级，大家都很有激情，觉得自己在做一件牛逼的事情，大家都很快乐，因为喜欢做这件事。这就是创业的心态。”
“我为什么希望大家有鹰性？因为鹰是要搏击长空，展翅翱翔，我们要有这样的信念，想要飞上天空的信念！我们也许都是平凡人，但我们要做的，一定是不平凡的事。”
“我第一次提出互联网思维，是在京城赵市长来公司视察的时候，这也是我经过一段时间的思索后，认识到的互联网时代的一种方法论，快、准、专注、极致。动作要快，想好就干！抓准痛点，看准目标！专注的做一件事，做到最好。……我希望你们都好好思考这几个字背后的意思。如果有所领悟，欢迎来和我探讨。”
“我们的愿景，是成为受到全球用户信赖和尊敬的，最伟大的互联网公司，要达成这样的目标，任重而道远，我希望在座的各位，都能够跟我并肩同行，共同成就伟大。”
台下响起了热烈的�